Interpelacja nr 16102
do ministra aktywów państwowych, ministra energii
w sprawie planowanej sprzedaży aktywów energetycznych spółki JSW KOKS SA
Zgłaszający: Kamil Wnuk, Łukasz Litewka, Waldemar Andzel, Robert Warwas, Barbara Dolniak, Łukasz Osmalak
Data wpływu: 20-03-2026
Szanowny Panie Ministrze,
w związku z informacjami dotyczącymi planowanej sprzedaży części wydziału energetycznego, tj. elektrowni o mocy 71 MW zlokalizowanej w Dąbrowie Górniczej oraz elektrociepłowni w Radlinie, należących do JSW KOKS SA, zwracam się z prośbą o udzielenie szczegółowych informacji dotyczących zasadności ekonomicznej tej decyzji, jej potencjalnych skutków dla funkcjonowania spółki, a także wpływu na bezpieczeństwo energetyczne i gospodarcze państwa.
Aktywa te mają charakter strategiczny dla funkcjonowania spółki, zapewniając jej bezpieczeństwo energetyczne oraz stabilność operacyjną w energochłonnym procesie produkcji koksu. Ich ewentualna sprzedaż budzi poważne obawy pracowników oraz społeczności lokalnej co do przyszłości zakładu i racjonalności gospodarowania majątkiem spółki.
Pytania dotyczące elektrociepłowni w Radlinie:
- Jaki był całkowity koszt budowy elektrociepłowni w Radlinie, z wyszczególnieniem źródeł finansowania inwestycji?
- Jaka jest planowana stopa zwrotu z tej inwestycji (ROI) oraz przyjęty okres zwrotu nakładów?
- Jakie są prognozowane roczne przychody oraz roczny dochód (zysk operacyjny i netto) generowany przez tę instalację?
- Jakie oszczędności dla spółki przynosi wykorzystanie energii i ciepła produkowanych we własnym zakresie w porównaniu do zakupu z rynku zewnętrznego?
- Czy przeprowadzono analizę opłacalności sprzedaży elektrociepłowni w zestawieniu z wariantem dalszej eksploatacji? Jeśli tak — jakie są jej wyniki?
Pytania dotyczące Wydziału Energetycznego, tj. elektrowni o mocy 71 MW JSW KOKS SA w Dąbrowie Górniczej:
- Jaki zysk roczny generowała produkcja energii elektrycznej realizowana przez wydział energetyczny spółki w roku 2025?
- Jaka była roczna wielkość produkcji energii elektrycznej w roku 2025 oraz jaki procent zapotrzebowania zakładu pokrywała produkcja własna w tym roku?
- Jaka była roczna wielkość produkcji gazu wykorzystywanego do celów energetycznych w roku 2025 oraz jakie przychody lub oszczędności z tego tytułu osiągnęła spółka w tym roku?
- Jakie były łączne wyniki finansowe wydziału energetycznego w ostatnich trzech latach obrotowych (2023-2025)?
- W jaki sposób sprzedaż wydziału energetycznego wpłynie na koszty działalności operacyjnej spółki oraz jej bezpieczeństwo energetyczne po roku 2025?
Pytania dotyczące skutków strategicznych:
- W jaki sposób spółka zamierza zapewnić ciągłość dostaw energii elektrycznej i ciepła po sprzedaży aktywów energetycznych?
- Czy przeprowadzono analizę ryzyka utraty niezależności energetycznej zakładu?
- Jak sprzedaż aktywów wpłynie na konkurencyjność spółki oraz stabilność zatrudnienia?
- Czy planowane działania są elementem szerszej strategii właściciela — Jastrzębska Spółka Węglowa SA — wobec spółek zależnych sektora koksowniczego?
Mając na uwadze strategiczne znaczenie spółki JSW Koks SA dla gospodarki regionu śląskiego i małopolskiego oraz dla bezpieczeństwa przemysłowego kraju, proszę o udzielenie odpowiedzi.