Interpelacja nr 6112

do ministra aktywów państwowych

w sprawie sytuacji i przyszłości Poczty Polskiej SA

Zgłaszający: Krzysztof Piątkowski

Data wpływu: 08-11-2024

Szanowny Panie Ministrze,

w ostatnim czasie w mediach pojawiają się niepokojące informacje dotyczące sytuacji w Poczcie Polskiej SA. Reprezentacja związkowa pracowników wskazuje na pogarszającą się kondycję spółki, brak dialogu społecznego oraz brak transparentności w działaniach obecnego zarządu. Dodatkowo, docierają głosy o planach zwolnień na dużą skalę, co budzi pytania o kierunek, w jakim zmierza spółka oraz jej przygotowanie do konkurowania na dynamicznie rozwijającym się rynku usług logistycznych i pocztowych.

Jednym z kluczowych wyzwań stojących przed Pocztą Polską SA jest konieczność modernizacji i unowocześnienia, zwłaszcza w zakresie automatyzacji procesów paczkowych oraz systemów IT. W obliczu rosnącej konkurencji ze strony firm kurierskich oraz dynamicznie rozwijającego się segmentu e-commerce, konieczne jest podjęcie działań, które pozwolą Poczcie Polskiej utrzymać swoją pozycję i dostosować się do wymagań współczesnego rynku.

W związku z powyższym, zwracam się do Pana Ministra z następującymi pytaniami.

1. Jakie konkretne kroki podejmuje Ministerstwo Aktywów Państwowych, aby zapewnić stabilność finansową i przyszłościowy rozwój Poczty Polskiej SA?

2. Czy ministerstwo monitoruje wdrażanie nowoczesnych rozwiązań technologicznych w Poczcie Polskiej, takich jak automaty paczkowe i zaawansowane systemy IT, które pozwoliłyby na sprawne konkurowanie na rynku usług logistycznych?

3. Jakie działania są podejmowane, aby Poczta Polska mogła utrzymać i rozwijać swoje segmenty rynku, zwłaszcza te związane z obsługą paczek i przesyłek kurierskich, gdzie widoczna jest intensywna konkurencja ze strony prywatnych firm?

4. Czy ministerstwo analizuje wpływ konkurencji wewnątrz portfela właścicielskiego Skarbu Państwa na funkcjonowanie Poczty Polskiej? Jeśli tak, jakie są wyniki tych analiz?

5. Jakie są plany związane z długoterminową strategią rozwoju Poczty Polskiej, w szczególności w kontekście rozwoju usług cyfrowych i dostosowania się do potrzeb rynku e-commerce?

6. Czy przewiduje się w procesie transformacji Poczty Polskiej konsultacje z przedstawicielami pracowników, które zapewniłyby uwzględnienie ich opinii przy tworzeniu strategii? Czy planowane są programy osłonowe lub wsparcie dla pracowników objętych ewentualnymi redukcjami?

7. Jak ministerstwo planuje wspierać Pocztę Polską w nadążaniu za innowacjami technologicznymi, aby zagwarantować jej konkurencyjność i długofalowe bezpieczeństwo na rynku?

Z poważaniem

Krzysztof Piątkowski
Poseł na Sejm RP