do ministra aktywów państwowych
w sprawie dramatycznej sytuacji Jastrzębskiej Spółki Węglowej (JSW)
Zgłaszający: Michał Woś, Grzegorz Gaża, Grzegorz Matusiak, Jerzy Polaczek, Janusz Kowalski, Robert Warwas, Mariusz Krystian, Dariusz Matecki, Jan Kanthak
Data wpływu: 19-02-2025
Szanowny Panie Premierze,
zwracam się z interpelacją dotyczącą sytuacji Jastrzębskiej Spółki Węglowej, której kondycja finansowa i operacyjna budzi poważne obawy zarówno wśród pracowników, jak i ekspertów branżowych. Obecne otoczenie rynkowe, w tym niskie ceny węgla koksowego (poniżej 800 zł za tonę) oraz systematycznie malejący wolumen wydobycia, stwarzają ryzyko, że fundusz stabilizacyjny spółki może zostać wyczerpany – co według niektórych analityków może oznaczać początek upadku JSW. Dodatkowo, incydent zapalenia metanu w kopalni Knurów-Szczygłowice Ruch Szczygłowice, który miał miejsce 22 stycznia 2025 r., może spowodować utratę produkcji na poziomie około 800 tys. ton w 2025 r. (300 tys. ton w pierwszej połowie roku oraz 500 tys. ton w drugiej). Te zdarzenia, w połączeniu z brakiem jasnej strategii i transparentności działań nowego zarządu, rodzą uzasadnione wątpliwości co do dalszego rozwoju spółki.
W związku z powyższym proszę o udzielenie odpowiedzi na następujące pytania:
1. Fundusz stabilizacyjny i sytuacja finansowa JSW:
Czy rząd posiada informacje na temat stanu funduszu stabilizacyjnego JSW oraz prognoz dotyczących jego wykorzystania w najbliższych latach?
Jakie mechanizmy wsparcia planowane są w celu zabezpieczenia spółki przed ewentualnym wyczerpaniem środków stabilizacyjnych, co mogłoby doprowadzić do dalszego pogorszenia sytuacji finansowej lub nawet upadłości?
2. Realizacja Planu Strategicznej Transformacji:
Jakie konkretne działania w ramach Planu Strategicznej Transformacji, obejmującego poprawę efektywności wydobycia, optymalizację procesów zakupowych, racjonalizację wydatków inwestycyjnych oraz optymalizację funkcji wsparcia, zostały już wdrożone, a jakie planowane są na lata 2025-2027?
Czy przewidziane są dodatkowe środki inwestycyjne lub restrukturyzacyjne, które umożliwią osiągnięcie zakładanych 8,5 mld zł pozytywnych skutków finansowych w omawianym okresie?
3. Utrata produkcji w wyniku incydentu w kopalni Knurów-Szczygłowice:
Jakie działania podjęto w celu minimalizacji strat produkcyjnych spowodowanych zapaleniem metanu w kopalni Ruch Szczygłowice, i jakie są prognozy dotyczące możliwości przywrócenia pełnej eksploatacji tego terenu?
Czy istnieją plany zabezpieczenia produkcji na innych polach wydobywczych, które pozwoliłyby na kompensację utraconych wolumenów w 2025 r. oraz w kolejnych latach?
4. Problemy operacyjne i malejący wolumen wydobycia:
Jakie przyczyny, według obecnych analiz, leżą u podstaw systematycznego spadku wydobycia, które w 2024 r. osiągało niewiele powyżej 12 mln ton, a w 2025 r. może ulec dalszemu pogorszeniu?
Czy rząd dysponuje propozycjami lub planami przejęć kopalń z bogatszymi złożami węgla koksowego (np. kopalnie Ruda, Halemba, Sośnica), które mogłyby przyczynić się do wzmocnienia bazy zasobowej JSW i zwiększenia poziomu wydobycia?
5. Transparentność działań zarządu JSW:
Dlaczego przedstawiciele zarządu JSW nie pojawili się na posiedzeniu Parlamentarnego Zespołu ds. Energetyki oraz Transformacji Energetycznej i Górniczej, gdzie miały być omówione kluczowe kwestie dotyczące przyszłości spółki?
Jakie kroki podejmuje JSW w celu zapewnienia pełnej transparentności i komunikacji z pracownikami oraz partnerami społecznymi, aby przeciwdziałać niepewności i obawom dotyczącym przyszłości spółki?
Biorąc pod uwagę strategiczne znaczenie JSW jako największego producenta węgla koksowego w Unii Europejskiej oraz jej kluczową rolę w sektorze przemysłowym, w szczególności dla produkcji stali, niezbędne jest podjęcie działań, które pozwolą na stabilizację sytuacji spółki i zapewnienie bezpieczeństwa energetycznego kraju. Proszę o pilne i wyczerpujące wyjaśnienie powyższych kwestii.
Z poważaniem
Michał Woś
Poseł na Sejm RP