Interpelacja nr 8304

do ministra aktywów państwowych

w sprawie pogarszającej się sytuacji firmy Polanex sp. z o.o., co grozi jej upadłością

Zgłaszający: Zbigniew Dolata

Data wpływu: 23-02-2025

Szanowny Panie Ministrze!

Działająca od 1945 r. firma Polanex sp. z o.o. jest spółką zależną Agencji Rozwoju Przemysłu SA, a dla Gniezna i regionu bardzo ważnym zakładem pracy. Pod koniec 2023 r. zatrudniała blisko 200 osób, głównie kobiety, z których wiele może się poszczycić 20-30 letnim stażem pracy. Od 2020 r. firma - będąca dotąd w trudnej sytuacji - przeszła dużą transformację. Została dokapitalizowana przez Agencję Rozwoju Przemysłu, dzięki czemu mogła zainwestować w nowoczesny park maszynowy i kapitał ludzki. Związki zawodowe podkreślały zadowolenie pracowników z otrzymanych podwyżek wynagrodzeń, wprowadzenia planów wydajnościowych i systemu motywacyjnego oraz bardzo dobrych warunków socjalnych. Wskazane powyżej działania - odwołanego w połowie 2024 r. - Zarządu sprawiły, że firma Polanex sp. z o.o. szybko się rozwijała tworząc nowe marki własne, które zdobywały rynek krajowy i rynki zagraniczne. Firma szyła również odzież dla znanych marek międzynarodowych. Zaowocowało to dobrą kondycją finansową spółki.

Niestety od połowy 2024 r. - po zmianie Zarządu - sytuacja spółki uległa gwałtownemu pogorszeniu. Otrzymuję liczne sygnały od pracowników, że nowy Zarząd - zamiast dbać o rozwój firmy i dobro pracowników - trwoni środki finansowe, np. na zakupy luksusowych samochodów, czy tworzenie zbędnych etatów administracyjnych, a jednocześnie nie zrealizował zapowiedzianych podwyżek dla pracowników produkcyjnych. Bardzo niepokojące są również informacje o wstrzymywaniu kluczowych inwestycji i projektów rozwojowych. Opisane powyżej przykłady błędnych działań obecnego Zarządu spółki skutkują rosnącymi stratami, które według dostępnych danych sięgają już 9 mln zł, co może doprowadzić do upadku firmy i zwolnienia wszystkich pracowników. Byłby to dramat dla mieszkańców pierwszej stolicy Polski.

Dlatego proszę o analizę sytuacji w jakiej znajduje się Polanex sp. z o.o. i odpowiedź na następujące pytania:

  1. Czy Zarząd realizuje przyjętą wcześniej politykę podwyżek wynagrodzeń?
  2. Czy Zarząd planuje redukcję zatrudnienia wśród pracowników produkcyjnych?
  3. O ile zwiększyła się liczba pracowników administracyjnych i kadry zarządzającej w Polanex (dotyczy Oddziału w Gnieźnie)?
  4. Jaki jest wynik finansowy spółki w porównaniu do poprzednich lat, w okresie działania nowego Zarządu? Co było przyczyną historycznej straty spółki, z wyłączeniem oddziału z Łodzi?
  5. Czy zwiększyła się liczba członków Rady Nadzorczej w porównaniu do poprzedniego składu oraz o ile wzrosły wynagrodzenia i koszty związane z posiedzeniami Rady Nadzorczej?
  6. Jakie były przesłanki do zastąpienia dotychczasowego prokurenta spółki wywodzącego się z kadry managerskiej i zewnętrznym pracownikiem? Jakie są to koszty dodatkowe dla spółki?
  7. Jakie były przesłanki do powiększenia floty samochodowej? Czy Zarząd zakupił lub wziął w leasing nowe pojazdy dla swoich potrzeb? Jakie to są koszty dla spółki?
  8. Czy Zarząd wypłacił premie świąteczne dla załogi zgodnie z wcześniejszymi ustaleniami ze związkami zawodowymi i przedstawicielami pracowników produkcji?
  9. Czy spółka realizuje strategię rozwoju marek Adalbertus i Laterano, na które otrzymała środki z dokapitalizowania? Jakie wyniki zostały osiągnięte w tym zakresie?
  10. Na jakim etapie znajduje się rozwój marek własnych przejętej spółki Teofilów? Kiedy planowane są efekty tych działań? Czy realizacja przebiega zgodnie z przyjętym harmonogramem?
  11. Czy spółka przestrzega i realizuje porozumienia dotyczące spłaty długów przejętych podczas połączenia firm Polanex i Teofilów?
  12. Czy spółka opuściła budynek w Łodzi przy ul. Szparagowej? Czy porozumienie z ARP Operator zostało sfinalizowane?
  13. Czy spółka terminowo spłaca zobowiązania wobec Industria/Świętokrzyskich Kopalń Surowców Mineralnych?
  14. Czy zostały zrealizowane wszystkie kamienie milowe zapisane w biznesplanie i harmonogramie III dokapitalizowania?
  15. Jakie konkretne kroki Zarząd podjął w ciągu ostatniego roku w celu realizacji strategicznych celów spółki, w tym budowy Grupy Tekstylnej?
  16. Czy istnieje ryzyko, że brak realizacji strategii negatywnie wpłynie na wyniki finansowe spółki? Jakie działania są podejmowane, aby temu zapobiec?
  17. Czy Zarząd angażuje pracowników na wszystkich szczeblach w realizację strategii, w szczególności poprzez współpracę z przedstawicielami związków zawodowych?
  18. Czy w ciągu ostatniego roku spółka miała problemy z regulowaniem płatności wobec kontrahentów, pracowników lub instytucji publicznych? Jeśli tak, to ile wynoszą zaległości i jakie były przyczyny ich powstania?
  19. Czy Zarząd przewiduje ryzyko utraty płynności finansowej w związku z aktualną sytuacją spółki (zobowiązania po połączeniu z Teofilów)?
  20. Jaki jest poziom zadłużenia spółki w stosunku do jej aktywów (wskaźnik zadłużenia)? Czy Zarząd uznaje ten poziom za bezpieczny?
  21. Jakie środki spółka przeznaczyła na inwestycje w ostatnim roku? Czy były one współfinansowane z zewnętrznych źródeł?
  22. Czy są prowadzone działania naprawcze w odpowiedzi na historyczne straty i inne negatywne wyniki finansowe?
  23. Czy planowane jest odwołanie obecnego Zarządu, który nie radzi sobie z kierowaniem spółką i przywrócenie poprzedniego Zarządu, który skutecznie nią zarządzał, zapewniając rozwój tej ważnej dla Gniezna firmy?

Z poważaniem

Zbigniew Dolata
Poseł na Sejm RP