8. kadencja, 23. posiedzenie, 3. dzień (21-07-2016)
20. punkt porządku dziennego:
Pytania w sprawach bieżących.
Sekretarz Stanu w Ministerstwie Energii Grzegorz Tobiszowski:
Pani Marszałek! Panie i Panowie Posłowie! Jeśli chodzi o przygotowania dotyczące polskiego holdingu węglowego, bo taka jest umownie i roboczo nadana nazwa obecnie przygotowanemu procesowi restrukturyzacji Katowickiego Holdingu Węglowego, to jesteśmy na etapie, właściwie trwa proces rozstrzygania co do struktury prawno-organizacyjnej. Zaraz odpowiem, dlaczego trwa. Dlatego że obecny zarząd po przeprowadzeniu analizy stwierdził, iż zakładane wcześniej środki, które są potrzebne w procesie restukturyzacyjnym, są o wiele mniejsze, mówiło się o 300 mln. Obecny zarząd po głębszej analizie stwierdził, że środki, które pozwolą realnie przeprowadzić proces restrukturyzacji w Katowickim Holdingu Węglowym, to są środki na poziomie 700 mln. To spowodowało, że nasze wcześniejsze założenia musiały zostać poddane weryfikacji. Również nowy zarząd przedłożył swój biznesplan, który już obejmuje te większe założenia. Obecnie podmiotami, które mają być zaangażowane w program restrukturyzacji, są spółka Węglokoks SA, jak również spółka energetyczna Enea, która zgłosiła akces już wcześniej, w zeszłym roku. W związku z tym, że będzie potrzebna większa pula środków, o których wspomniałem, do zaangażowania w ten proces restrukturyzacji, te dwa podmioty są poważnie brane pod uwagę. Nie wykluczamy również - jeszcze analizujemy, chociażby wczoraj mieliśmy kolejne spotkanie - zaangażowania trzeciego podmiotu, ale to rozstrzygnie się w ciągu najbliższych 2-3 tygodni. W przyszłym tygodniu będzie zaprezentowany uaktualniony biznesplan i cały proces rozmów ze stroną bankową, stroną finansową, bowiem tu też mamy, proszę państwa, sytuację podobną do sytuacji Polskiej Grupy Górniczej, gdzie właściwie wszystkie aktywa, kopalnie są zastawione. Mamy problemy z płynnością, chociaż do tej pory holding wywiązywał się ze wszystkich należności płacowych. Mamy również przesuwane wypłaty w otoczeniu firm prywatnych, które funkcjonują przy Katowickim Holdingu Węglowym. Myślę, że rozstrzygnie się w ciągu 2 tygodni, bo w przyszłym tygodniu rozstrzygamy zmianę struktury organizacyjnej, czy będzie to dokapitalizowanie, czy powołanie nowej spółki, tzw. roboczej SPV. To będzie miało miejsce w przyszłym tygodniu.
Co do notyfikacji, to chcę poinformować szanownych parlamentarzystów, że jesteśmy w trakcie przygotowywania analizy funkcjonowania Polskiej Grupy Górniczej. Na bieżąco jesteśmy z Komisją Europejską w dialogu. Przewidywany termin notyfikacji - wrzesień, październik, może listopad, czyli mamy nadzieję, że do końca tego roku powinniśmy ten proces notyfikacji związany z Polską Grupą Górniczą dokończyć. I równolegle na to nakłada się tworzenie, co miało mieć miejsce 1 lipca w PGG, w Polskiej Grupie Górniczej, tzw. kopalń zespolonych. To jest duże przedsięwzięcie, dlatego też jesteśmy już po pierwszych spotkaniach ze stroną społeczną, aby na bieżąco analizować i korygować to, co ma miejsce, jeśli chodzi o Polską Grupę Górniczą. Dokładamy do tego analizę stanu zaawansowania programu inwestycyjnego w każdej kopalni, jakie są prognozy dla poszczególnych kopalń zespolonych i każdej kopalni odrębnie, bowiem to będzie rzutowało na pomyślność przedsięwzięcia związanego z powołaniem Polskiej Grupy Górniczej. Dodam tylko, że w Polskiej Grupie Górniczej dokapitalizowanie poprzez objęcie akcji przez spółki energetyczne jest oparte na procesie biznesowym, a więc wkład inwestycyjny jest oceniany na zwrot 1,1% zaangażowanych środków. Kolejna transza, ostatnia, wpłynie do Polskiej Grupy Górniczej w lutym przyszłego roku, bowiem cały proces nie przewidywał zaangażowania od razu całego pakietu kapitałowego, wejścia spółek energetycznych. To przedsięwzięcie zostanie zrealizowane przy objęciu akcji, ale zostało to podzielone na etapy, abyśmy mogli odpowiednio zaangażować środki na poszczególnych etapach restrukturyzacji Polskiej Grupy Górniczej.
Jeśli chodzi o spadek wydobycia, to muszę powiedzieć, że faktycznie są podjęte pewne decyzje Zarządu Polskiej Grupy Górniczej, że tam gdzie węgiel jest niesprzedawalny albo nie umiemy znaleźć nabywcy, wyhamowano pewne moce produkcyjne. To jest wkomponowane m.in. w obniżenie kosztów funkcjonowania poszczególnych kopalń. Zarazem chodzi o spowodowanie, inwestycje mają sprawić, że będziemy wydobywać ten gatunek węgla, ten sort węgla, który ma swojego nabywcę na rynku. Przekwalifikowujemy to m.in. w Polskiej Grupie Górniczej, ale to jest również związane z Katowickim Holdingiem Węglowym. Zaraz przejdę do Jastrzębskiej Spółki Węglowej, bo również tam to mamy zaplanowane. A więc chcemy inwestować w te ściany i w te kopalnie, które mają swój rynek, mają swojego odbiorcę, aby nie mnożyć wydobycia na zwały i nie mnożyć wydobywania węgla, który jest trudno sprzedawalny.
Jeśli idzie o Jastrzębską Spółkę Węglową, to faktycznie jesteśmy prawie co... W poniedziałek odbyło się duże spotkanie w siedzibie Jastrzębskiej Spółki Węglowej, podczas którego pan przewodniczący Grzegorz Matusiak, poseł, przewodniczył grupie audytowej, z przedstawicielami strony społecznej, ekspertami, Agencją Rozwoju Przemysłu. Zaprezentowano audyt dotyczący Jastrzębskiej Spółki Węglowej, on już został upubliczniony. W tym samym dniu, co jest ważne, zarząd jastrzębskiej spółki zaprezentował biznesplan funkcjonowania Jastrzębskiej Spółki Węglowej obejmujący inwestycje, obejmujący proces restrukturyzacji, ale również obejmujący rozmowy z instytucjami finansowymi, aby - tak jak to było w Polskiej Grupie Górniczej - zawrzeć porozumienie z instytucjami finansowymi i doprowadzić do procesu restrukturyzacji, również finansowej, aby jastrzębska spółka mogła dostać, złapać oddech organizacyjny i finansowy, bo, jak wiemy, ta spółka de facto była w bardzo trudnej sytuacji, chyba najgorszej w porównaniu do wszystkich spółek węglowych. Tutaj plan jest taki, aby do roku 2025... (Dzwonek)
Dwa zdania, pani marszałek.
Wicemarszałek Barbara Dolniak:
Dwa zdania.
Sekretarz Stanu w Ministerstwie Energii Grzegorz Tobiszowski:
...jastrzębska spółka miała w swoim asortymencie 80% węgla koksowniczego, a tylko 20% energetycznego, bowiem przy tych samych nakładach pracy, tych samych kosztach wydobycia węgiel koksujący jest o wiele, jeśli chodzi o cenę kupna, lepszy. To zdecydowanie będzie poprawiało w przyszłości funkcjonowanie jastrzębskiej spółki. Dziękuję bardzo. (Oklaski)
Przebieg posiedzenia