8. kadencja, 23. posiedzenie, 3. dzień (21-07-2016)

20. punkt porządku dziennego:

Pytania w sprawach bieżących.

Sekretarz Stanu w Ministerstwie Energii Grzegorz Tobiszowski:

    Nie dosłyszałem końcówki.

    (Poseł Ewa Malik: Krupiński jeszcze.)

    Jeśli chodzi o audyt, to rzeczywiście on nam potwierdził te informacje, które zebraliśmy w ministerstwie. Myśmy - dziękuję audytorom - mieli okazję upublicznić wyniki tego audytu. Chcę powiedzieć, że faktycznie środki wydatkowane w latach 2007-2015 na doradztwo, obsługę konsultingową, prawną, sponsoring to kwota zatrważająca, bo wynosi, z tego, co pamiętam, ponad 370 czy 380 mln. Cały audyt został przekazany radzie nadzorczej. Rada nadzorcza, będąc obecnie ˝właścicielem˝ audytu, zastosuje stosowne procedury, jak myślę, również związane z tym, aby odpowiednie instytucje zainteresowały się tymi wynikami.

    Chcę powiedzieć, że minister Tchórzewski na wniosek strony społecznej w Jastrzębskiej Spółce Węglowej skierował do pana ministra sprawiedliwości, pana ministra Ziobry wniosek, aby ministerstwo zajęło się doniesieniami do prokuratury, które miały miejsce z początkiem tego roku, a więc postępowanie co do niektórych osób już trwa. Chcę potwierdzić, że to jest też odpowiedź na sugestię osób ze strony społecznej.

    Natomiast jeśli chodzi o m.in. centrum logistyczne czy zakład logistyki, to chcę powiedzieć, że podzielam tutaj sugestie, które wypłynęły w pytaniu pani poseł. Jestem tego samego zdania: zmiany organizacyjne muszą nastąpić nie tylko w zakładzie logistyki, ale w zakładzie logistyki na pewno, dlatego że patrząc na historię, możemy zauważyć, iż nakłady inwestycyjne w poszczególnych kopalniach poza jastrzębską spółką były 20%, 30%, 15% niższe, a jakoś przy tej koniunkturze w jastrzębskiej spółce okazywało się, że te same, porównywalne prace, właściwie te same maszyny były o wiele droższe. Stąd pytanie o zasadność funkcjonowania tej struktury. Z tego, co wiem, mam już taką wiedzę i też w tym tygodniu spłynęły materiały, mamy propozycję zmiany organizacyjnej m.in. w zakładzie logistyki, ale również zmiany w zakresie funkcjonowania jastrzębskiej spółki.

    Chcę też powiedzieć, że w każdej spółce górniczej prosimy zarządy, aby nam przedstawiły propozycje co do nowej struktury organizacyjnej, efektywniejszej, która uwzględnia proces restrukturyzacji, ale również ma wyrugować to, co miało do tej pory miejsce, to, że zlecano firmom tzw. swoim, czyli firmom o kapitale Kompanii Węglowej, o kapitale Jastrzębskiej Spółki Węglowej, a te firmy - które powinny wykonywać to taniej - podzlecały to następnie w outsourcingu firmom zewnętrznym. No tu de facto nie ma nic z logiki ekonomicznej. Stąd te procedury już zostały u nas uruchomione i zarządy zostały do tego zobligowane.

    Natomiast co do sprawy kopalni Krupiński, jesteśmy po dwóch bardzo dobrych spotkaniach z przedstawicielami strony społecznej i z dyrekcją kopalni Krupiński, bowiem po szczegółowej analizie poszczególnych kopalń Jastrzębskiej Spółki Węglowej, którą przeprowadziliśmy w pierwszych miesiącach (Dzwonek), okazuje się, że kopalnia Krupiński ma problem z osiągnięciem dodatniego wyniku w swojej działalności.

    Dokończę tylko, pani marszałek, jeśli pani pozwoli, bo to jest dość ważna kwestia.

    Wicemarszałek Barbara Dolniak:

    Przedłużam panu o minutę czas odpowiedzi.

    Bardzo proszę.

    Sekretarz Stanu w Ministerstwie Energii Grzegorz Tobiszowski:

    Kontynuując kwestię kopalni Krupiński: jest bardzo ważne, aby w każdej grupie górniczej, cośmy założyli w biznesplanach i co rzeczywiście jest zobowiązaniem polskiego rządu, jeśli chodzi o Komisję Europejską, każda kopalnia w perspektywie 2, 3 lat, a nawet 4 lat mogła osiągnąć dodatni wynik w swojej działalności. W momencie kiedy mamy problem z nakładami inwestycyjnymi, aby można było osiągnąć ten wynik, pojawia się pytanie, jaka jest przyszłość danego zakładu górniczego, czy on się już wyczerpał, czy należy rzeczywiście inwestować. Na pewno jednak rzecz ma miejsce, jeśli chodzi o rząd. W momencie kiedy nawet przekazujemy, tak jak ma to miejsce w Zakładzie Górniczym Anna w PGG, nawet jak przekazujemy część kopalni Pokój, to wszyscy pracownicy - chcę, żeby to mocno wybrzmiało - są zagospodarowani, jeśli chodzi o przeniesienie do innych kopalń, a ci, którzy chcą skorzystać z tzw. osłon, czyli odpraw urlopowych, w SRK takie środki mają zagwarantowane. A więc tu nie mamy problemu pracowniczego, nie mamy problemu zatrudnionych osób. To jest tylko kwestia rozstrzygania, które aktywa w poszczególnych spółkach, a w tym przypadku w kopalni Krupiński, powinny mieć swoją przyszłość, bo dodam tylko, że Krupiński ma koncesję do 2021 r., a więc i tak do 2021 r. musimy mierzyć, jak dalej ta kopalnia ma funkcjonować. Powiem tylko, że w tym roku zamierzony wynik to minus 200 mln na koniec roku. To jest duże wyzwanie, dlatego jesteśmy w dialogu ze stroną społeczną, aby rozstrzygnąć, co dalej będziemy z tą kopalnią czynić w kontekście całego procesu restrukturyzacyjnego Jastrzębskiej Spółki Węglowej. To tyle, myślę, tytułem takiego szybkiego przekazania. Dziękuję serdecznie za pytanie. (Oklaski)

Przebieg posiedzenia