Komisja do Spraw Kontroli Państwowej, obradująca pod przewodnictwem posła Wojciecha Szaramy (PiS), przewodniczącego Komisji, rozpatrzyła:

– informację na temat zadań i prac Europejskiego Trybunału Obrachunkowego.

W posiedzeniu udział wziął Marek Opioła członek Europejskiego Trybunału Obrachunkowego.

W posiedzeniu udział wzięli pracownicy Kancelarii Sejmu: Tadeusz Cieśluk oraz Tadeusz Oset – z sekretariatu Komisji w Biurze Komisji Sejmowych.

Przewodniczący poseł Wojciech Szarama (PiS):
Dzień dobry państwu, otwieram posiedzenie Komisji do Spraw Kontroli Państwowej. Stwierdzam kworum.

Przystępujemy do realizacji naszego posiedzenia. Witam na naszym spotkaniu pana Marka Opiołę, członka Europejskiego Trybunału Obrachunkowego. Pan Marek Opioła przedstawi nam informację na temat funkcjonowania Europejskiego Trybunału Obrachunkowego. Bardzo proszę.

Członek Europejskiego Trybunału Obrachunkowego Marek Opioła:
Dziękuję. Panie przewodniczący, Wysoka Komisjo, chciałbym bardzo podziękować państwu oraz panu przewodniczącemu za możliwość przedstawienia tej informacji. Zanim do niej przejdę, mam dla państwa pokaz slajdów, gdyż chciałbym żebyśmy porozmawiali o tym, jak funkcjonuje i jakie zadania pełni Europejski Trybunał Obrachunkowy.

Zostałem wybrany do trybunału jako członek w lutym tego roku na dokończenie kadencji po byłym członku – panu Januszu Wojciechowskim. Postanowiłem sobie, żeby celem mojej kadencji było przybliżenie polskiemu parlamentowi wszystkich kwestii związanych z funkcjonowaniem trybunału. Informacje oraz kontrole, które przeprowadza trybunał, o których będę mówił, mogą być bardzo pomocne w państwa pracy. Szczególnie w aspekcie Komisji do Spraw Kontroli Państwowej, może być to również ciekawym doświadczeniem. Wszystkie kontrole, które przeprowadza trybunał w państwach członkowskich oraz informacje, które piszemy później w raportach, będą dla państwa po prostu pomocne.

Chciałbym też zadeklarować Wysokiej Komisji, że polski gabinet jest do państwa dyspozycji. Jeżeli z państwa strony będą jakiekolwiek prośby o informację o wynikach naszych kontroli, to mój gabinet jest do państwa dyspozycji. Są tam osoby, z którymi możliwe, że państwo się spotkali w karierze zawodowej. To są osoby, które pracowały ze mną w Najwyższej Izbie Kontroli, ale również są osoby, które mają swoją genezę w polskim Sejmie. W związku z tym są do państwa dyspozycji. Jeżeli będzie taka prośba ze strony członków Komisji, to proszę przez sekretariat przekazać ewentualne pytania czy wnioski.

Przechodząc do pierwszego slajdu… Kim jesteśmy? Europejski Trybunał Obrachunkowy jest jedną z instytucji unijnych. Jest niezależnym, zewnętrznym kontrolerem Unii Europejskiej. Swoją działalność rozpoczął w 1977 r. Oznacza to, że trybunał funkcjonuje już 44 lata. Siedziba mieści się w Luksemburgu. Kolegium trybunału składa się  z 27 członków. Po jednym z każdego państwa członkowskiego. Są oni mianowani na 6-letnią kadencję z możliwością jej przedłużenia. Pracami kolegium kieruje przewodniczący, który jest wybierany spośród członków kolegium na 3-letnią kadencję. Jest on również główną osobą reprezentującą naszą instytucję na zewnątrz. Aktualnie przewodniczącym trybunału jest pan Klaus-Heiner Lehne z Niemiec. Na zdjęciu widzicie państwo naszą salę obrad.

Jak wygląda struktura trybunału oraz jak pracują członkowie? Członkowie trybunału są przypisani do jednej z pięciu izb kontrolnych, które są podzielone tematycznie. W ramach izby pierwszej prowadzone są kontrole z zakresu rolnictwa, energii, dotyczące kwestii środowiskowych bądź kwestii zdrowia. Izba druga zajmuje się głównie polityką spójności. Kontrole w ramach izby trzeciej dotyczą działalności zewnętrznych Unii, bezpieczeństwa i sprawiedliwości. Zaś izba czwarta to przede wszystkim kontrole dotyczące regulacji rynków finansowych i spraw gospodarczych. Izba piąta ma charakter horyzontalny – zajmuje się tematami przekrojowymi obejmującymi finansowanie Unii Europejskiej i administrowanie nią.

Izby opracowują i przyjmują większość dokumentów kontrolnych. Członkowie Izb wybierają ze swojego grona przewodniczącego, który stoi na jej czele. Izby rozdzielają zadania pomiędzy swoich członków, którzy nadzorują kontrole. Prace kontrolne są prowadzone przez wyspecjalizowanych kontrolerów, pracujących w dyrekcjach izb kontroli. Na czele prezydencji stoi prezes. Prezydencja składa się z pięciu wydziałów merytorycznych, zajmujących się sprawami takimi jak planowanie prac trybunału, działania komunikacyjne, współpraca z innymi narodowymi organami kontroli, relacje z innymi instytucjami – głównie z Parlamentem Europejskim i Radą Europejską, służby prawne oraz audyt wewnętrzny.

Pewnie państwa ciekawi jaka jest wielkość trybunału. No właśnie. Trybunał zatrudnia łącznie około 900 osób – kontrolerów, pracowników służb pomocniczych i administracyjnych. To jest ciekawa cześć, ponieważ dotyczy to również tłumaczy ze wszystkich krajów Unii Europejskiej. Na wykresie widzą państwo pracowników zatrudnionych na czas określony. Do tego trybunał zatrudnia co roku zmienną liczbę pracowników kontraktowych oraz ekspertów krajowych.

Jaki jest polski personel? W liczbie ogółu 853 pracowników, polski personel składa się z 67 osób, co stanowi 7,8% ogółu. Stawia to Polskę na 7. miejscu. Pod względem obsadzenia stanowisk dyrektorskich i kierowniczych, mamy jedno stanowisko dyrektorskie. Jest to były pracownik NIK-u. Zajmuje to stanowisko w izbie piątej, której ja również jestem członkiem. Jako Polacy mamy dwa stanowiska kierownicze.

Co robimy? Najłatwiej można określić, że trybunał to jest europejska najwyższa izba kontroli. Jest odpowiedzialny za kontrolowanie wydatków z budżetu Unii Europejskiej. Sprawdza zatem czy Unia prowadzi solidną sprawozdawczość finansową i prawidłowo stosuje unijne przepisy finansowe, a także czy unijne strategie i programy pozwolą osiągnąć wyznaczone cele i zapewniają gospodarne wykorzystywanie środków. Dzięki swoim działaniom trybunał przyczynia się do poprawy zarządzania finansami Unii oraz propaguje rozliczalność i przejrzystość. Bardzo ważnym elementem pracy trybunału jest przedstawienie wniosków i uwag Parlamentowi Europejskiemu, Radzie Europejskiej, rządom i parlamentom narodowym oraz opinii publicznej. Naszą rolą jest dostarczenie państwu informacji i analiz, które mogą państwo wykorzystać w swojej pracy w stanowieniu prawa. Ważnym jest, by mogli państwo ocenić, jakie działania się sprawdziły oraz w jaki sposób można wprowadzić usprawnienia. Ważną rolę mają do odegrania niezależne kontrole prowadzone przez Europejski Trybunał Obrachunkowy.

Jakie produkty posiadamy i jakie wydajmy? Gama produktów trybunału obejmuje przede wszystkim sprawozdania roczne, które prezentują główne wyniki prac związanych z poświadczeniem wiarygodności w zakresie budżetu Unii Europejskiej. Sprawozdanie za rok 2020 będziemy publikować 28 października. Sporządzając je trybunał wypełnia podstawowy obowiązek określony w traktacie. Trybunał sporządza również opinię na temat zmian w przepisach, które mają znaczący wpływ na zarządzanie finansami. Robi to na wniosek innych instytucji lub z własnej inicjatywy. Opinie są wykorzystywane przez Parlament Europejski oraz Radę Europejską przy przyjmowaniu przepisów.

Bardzo ciekawym wynikiem prac trybunału są sprawozdania specjalne, w których trybunał bada, czy zrealizowano cele wybranych strategii i programów Unii Europejskiej. Bada również czy rezultaty osiągnięto w sposób efektywny, skuteczny i gospodarny oraz czy działania Unii przyniosły wartość dodaną, czy osiągnięto lepsze rezultaty niż można byłby osiągnąć ograniczając się do działań na szczeblu krajowym. W sprawozdaniach specjalnych trybunał przedstawia również zalecenia, wskazując sposoby na oszczędne wydatkowanie środków, usprawnienie działań i unikanie marnotrawstwa.

Kolejnym produktem trybunału są przeglądy, które w ujęciu przekrojowym przedstawiają konkretne zagadnienia. Sporządzając przeglądy, opieramy się na ogólnodostępnych informacjach i wynikach kontroli swoich i innych narodowych organów kontroli oraz dokonujemy syntezy tych informacji i wskazujemy obszary ryzyka.

Większość prac kontrolnych ma miejsce w siedzibie trybunału w Luksemburgu. Kontrolerzy przeprowadzają również wiele wizyt kontrolnych w Komisji Europejskiej. To nasz główny podmiot kontrolowany w innych instytucjach, np. w Parlamencie Europejskim, radzie, TSUE, a także w organach szczebla krajowego, regionalnego i lokalnego w państwach członkowskich, w delegaturach Unii, w państwach trzecich oraz organizacjach międzynarodowych. Trybunał stara się ukończyć kontrolę w ciągu 13 miesięcy, zgodnie z celem określonym w rozporządzeniu finansowym Unii. Zespoły kontrolne z zasady składają się z dwóch lub trzech kontrolerów. Oczywiście w przypadku kontroli dotyczących obszaru polityki, gdzie obowiązuje zarządzenie dzielone, zespoły są większe.

Oprócz głównego, 2–3 osobowego zespołu na każdy kraj, który jest objęty próbą, przypadają dwie osoby. Wizyty kontrolne trwają zwykle od kilku dni do kilku tygodni. Wizyty na terytorium Unii są zazwyczaj koordynowane we współpracy z najwyższymi organami kontroli danego państwa członkowskiego. Na przykład w przypadku Polski przed każdą wizytą kontrolną informujemy o tej wizycie Najwyższą Izbę Kontroli. NIK decyduje czy chce uczestniczyć w naszej wizycie. Może oddelegować swoich kontrolerów w charakterze obserwatorów.

Jakie mamy rodzaje kontroli? Kontrole przeprowadzane przez trybunał dzielą się na kontrole wykonania zadań, zgodności i kontrole finansowe. Kontrole zgodności skupiają się głównie na weryfikacji zgodności z wymogami prawnymi i umowami. Przedmiotem zainteresowania kontroli finansowych są głównie kwestie wiarygodności rozliczeń. W sprawozdaniu rocznym z wykonania budżetu Unii znajdują się właśnie wyniki kontroli zgodności oraz kontroli finansowych.

Obywatele potrzebują nie tylko informacji czy środki zostały wydatkowane zgodnie z przepisami, ale także czy osiągnięto zamierzone rezultaty. Właśnie osiąganie rezultatów jest sprawdzane w ramach kontroli wykonania zadań. Kontrole te sprawdzają czy fundusze Unii zostały wykorzystane w sposób gospodarny, wydajny i skuteczny. Ich wynik przedstawiamy głównie w sprawozdaniach specjalnych. Trybunał badał na przykład inwestycje, w przypadku których wydatkowano środki zgodnie z przeznaczeniem, ale nie przyniosły one oczekiwanych rezultatów. Najbardziej obrazowy jest przykład inwestycji infrastrukturalnych: portów czy lotnisk, które wybudowano zgodnie z przepisami, ale których prawie nikt nie używa. Zdarzają się takie przypadki.

Jak podróżujemy i gdzie można nas spotkać? Jak długo jeździmy? Łączna liczba dni spędzonych na kontrolach zarówno w państwach członkowskich, jak i poza granicami Unii, wyniosła 1190. Do tej liczby należy dodać 627 dni spędzonych na wizytach w instytucjach Unii oraz organizacjach międzynarodowych. Jeśli chodzi o państwa członkowskie, to w 2020 r. kontrolerzy najczęściej odwiedzali Polskę. Drugie miejsce zajęła Hiszpania, a trzecie Włochy. Polska od lat znajduje się na podium w tym rankingu z prostej przyczyny – nasz kraj jest jednym z największych beneficjentów środków unijnych. Dobierając państwa członkowskie do grupy kontrolnej najczęściej stosowanym kryterium jest bowiem kwota zaangażowanych środków. Ze względu na ograniczenia w podróżowaniu przez większą część 2020 r., trybunał miał ograniczone możliwości przeprowadzania kontroli w terenie. W związku z tym kontrolerzy spędzali mniej dni na wizytach kontrolnych na miejscu niż w poprzednich latach. Jest to widoczne na dole slajdu. Jednocześnie do kontaktu z podmiotami kontrolowanymi trybunał w coraz większym stopniu wykorzystywał narzędzia teleinformatyczne.

Zadania trybunału. Praca członków trybunału to przede wszystkim nadzorowanie kontroli. Do każdej kontroli wyznaczony jest jeden z członków trybunału odpowiedzialny za nadzór nad przygotowaniem, wykonaniem oraz sprawozdaniem z czynności kontrolnych, a także za przedstawienie wyników kontroli wobec partnerów zewnętrznych. Tak jak wspomniałem, członkiem trybunału zostałem 6 miesięcy temu, zostałem przypisany do izby piątej, która zajmuje się finansowaniem Unii i administracją. Sprawuje aktualnie nadzór nad pięcioma zadaniami kontrolnymi. Jestem członkiem sprawozdawcą dla rozdziału 9. sprawozdania rocznego, który dotyczy administracji. Tak jak wspomniałem, właśnie skończyliśmy prace nad raportem rocznym za rok 2020, gdzie oprócz badanych co roku wydatków administracyjnych instytucji i organów Unii, kontrolowaliśmy też zakup sprzętu ochronnego dla pracowników. Sprawozdanie za rok 2020 będzie opublikowane 28 października.

Jednocześnie niedawno rozpoczęła się praca nad raportem rocznym na rok 2021. Jestem tam odpowiedzialny za nadzór dwóch rozdziałów. Oprócz administracji nadzoruję rozpoczynające się prace nad rozdziałem dotyczącym dochodów budżetu Unii. W tym rozdziale badamy dochody budżetu Unii i systemy ich poboru w Komisji Europejskiej i państwach członkowskich.

Nowa strategia, która została przyjęta przez trybunał na lata 2021–2025 przewidziała trzy główne cele strategiczne. Pierwszy cel dotyczy zwiększenia rozliczalności i przejrzystości. Jest skupiony głównie na identyfikowaniu lub w zakresie kontroli ulepszaniu naszego mandatu.

Cel drugi wskazuje na jakich obszarach będą skupiały się kontrole trybunału. Są to: konkurencyjność gospodarcza Unii, odporność na zagrożenie dla bezpieczeństwa Unii oraz poszanowanie europejskich wartości wolności, demokracji i praworządności, zmiana klimatu, środowisko i zasoby naturalne, polityka fiskalna i finanse publiczne Unii.

Cel trzeci dotyczy kontroli budżetowej i dostosowania naszego podejścia kontrolnego do nowych wyzwań. Kolejne wieloletnie ramy finansowe na lata 2021–2027 oraz instrumenty ext Generation EU przyniosą istotne zmiany, a co za tym idzie wyzwania dla trybunału. Wyzwania dla Unii w nadchodzących latach niemal się podwoją. Ponadto w ramach Next Generation EU przyjęto innowacyjną formę finansowania na podstawie osiągniętych etapów pośrednich i wartości docelowych. Trybunał obecnie analizuje jej konsekwencje, jakie ta zmiana będzie miała dla naszego sposobu przeprowadzania kontroli.

Nasz plan na 2021 r. przewiduje 73 sprawozdania specjalne i przeglądy, które planuje opublikować w latach 2021–2022. Jedno na cztery zadania kontrolne, których realizacja ma się rozpocząć w 2021 r. będzie dotyczyć działań podjętych przez unię w reakcji na pandemię COVID-19 oraz wdrażanie inicjatywy Next Generation UE. Zadania wpisują się w cztery obszary strategiczne, o których wspomniałem wcześniej. Na slajdach zaprezentowałem kilka wybranych przykładów kontroli wykonania zadań. Chciałbym o nich państwu opowiedzieć. Po pierwsze mamy odporność na zagrożenie dla bezpieczeństwa Unii oraz poszanowanie europejskich wartości demokracji – to są te nasze cele. W tym klastrze przewidujemy kontrolę przeciwdziałania praniu pieniędzy, dezinformacje, konflikt interesów a wspólna polityka rolna i polityka spójności.

W kolejnym celu, czyli polityka fiskalna i finanse publiczne, planujemy wymianę informacji podatkowych, zarządzanie ryzykiem w obszarze ceł w celu ochrony interesów finansowych Unii. W innym klastrze przewidujemy następujące kontrole: inwestycje w sektorze turystyki współfinansowane ze środków unijnych, prawa pasażerów w czasie kryzysu związanego z COVID-19 – ta kontrola jest już zakończona. Jeśli Komisja będzie chciała się zapoznać z tą kontrolą, to możemy przesłać jej wyniki do sekretariatu. Krajowe plany odbudowy, czyli to, czym się teraz głównie zajmujemy, jak przygotować się do tych kontroli i zwiększenia odporności oraz wyzwania przed europejskim semestrem i wpływy lobbystów na pracodawców.

Kolejna kwestia, to co jest najważniejsze, czyli sprawozdania z wykonania budżetu. Są to sprawozdania roczne. Każdego roku trybunał przeprowadza kontrolę dochodów i wydatków Unii, by sprawdzić czy roczne sprawozdanie finansowe jest wiarygodne oraz czy transakcje po stronie dochodów i wydatków są zgodne z przepisami unijnymi i krajowymi. Trybunał kontroluje wydatki po tym jak końcowy odbiorca środków Unii podejmuje działania lub poniesie koszty, a komisja zaakceptuje te wydatki.

Tegoroczne sprawozdanie z wykonania budżetu w 2020 r., tak jak już wspomniałem, będzie w październiku. Jeśli Komisja będzie sobie życzyła, to jesteśmy gotowi przedstawić Wysokiej Komisji wersję skróconą sprawozdania.

Kolejna kwestia, czyli jak pracujemy? Jaka jest nasza metodologia? Trybunał weryfikuje zakres działań naprawczych podjętych w wyniku swoich kontroli, patrząc na realizację zaleceń kontrolnych. Aktualnie mamy podejście, zgodnie z którym sprawdzamy realizację zaleceń wydanych trzy lata wcześniej. Mamy cztery oceny realizacji zaleceń: zrealizowane w pełni, zrealizowane w przeważającej mierze, zrealizowane częściowo oraz niezrealizowane. Jeśli chodzi o ostatnie przeprowadzone badanie, jak widać na slajdzie, 97% zaleceń zawartych w sprawozdaniu rocznym zostało zrealizowanych. Natomiast dla sprawozdań specjalnych odsetek wyniósł 91%. Monitorowanie realizowania zaleceń stanowi źródło informacji na temat mocy perswazji trybunału i oddziaływania jego prac.

Kończąc już powoli… Z kim współpracujemy? Oczywiście jeżeli nasi kontrolerzy, audytorzy spotkają się z sytuacją nadużycia finansowego, kierujemy sprawę do OLAF-u. Podczas kontroli budżetowej w 2019 r. na 747 transakcji, które sprawdzał trybunał, wykrył i przekazał do OLAF-u 9 takich przypadków, co jest poziomem porównywalnym do lat poprzednich. W pięciu z tych spraw OLAF zdecydował się wszcząć dochodzenie.

Urząd Prokuratury Europejskiej jest organem Unii Europejskiej odpowiedzialnym za prowadzenie dochodzeń w przestępstwach przeciwko budżetowi Unii i oszustw w zakresie podatku VAT, który rozpoczął działalność 1 czerwca 2021 r. Umowa o współpracy pomiędzy trybunałem i prokuraturą obowiązuje od 3 września bieżącego roku. Dla przypomnienia dodam, że zarówno OLAF, jak i prokuratura działają na rzecz ochrony interesów finansowych Unii, przy czym mandat Prokuratury Europejskiej koncentruje się na prowadzeniu postępowań przygotowawczych oraz wnoszeniu i popieraniu oskarżeń w sprawach karnych. Natomiast OLAF prowadzi dochodzenia w sprawach innych niż karne, które mają wpływ na interesy finansowe Unii, a także poważne uchybienia w instytucjach europejskich.

To jest koniec mojej prezentacji. Jestem do państwa dyspozycji, jeżeli będą pytania, wnioski bądź sugestie. Dziękuję panie przewodniczący.

Przewodniczący poseł Wojciech Szarama (PiS):
Dziękuję. Otwieram dyskusję. Czy ktoś z państwa chciałby zabrać głos albo zadać jakieś pytanie? Proszę, pan poseł Koperski.

Poseł Przemysław Koperski (Lewica):
Dzień dobry. Pan w swojej prezentacji przedstawił również, że ETO może kierować zalecenia Parlamentowi Europejskiemu, Radzie Europejskiej, ale również rządom i parlamentom państwa członkowskich. Czy jakieś zalecenia albo rekomendacje były kierowane do rządu polskiego? Gdyby pan był uprzejmy powiedzieć coś więcej na ten temat. Bardzo serdecznie dziękuję.

Przewodniczący poseł Wojciech Szarama (PiS):
Czy jeszcze jakieś pytania? Proszę, pan poseł Śniadek.

Poseł Janusz Śniadek (PiS):
Dziękuję bardzo. Mam proste pytanie. Śledząc tę bardzo ciekawą prezentację, zwróciłem uwagę, że jednym z przedmiotów zadań trybunału jest również dbałość o konkurencyjność gospodarczą Unii Europejskiej. Rozumiem, że UE jako całości. Natychmiast skojarzyło mi się to z tym niezwykle poważnym oraz groźnym dla gospodarki polskiej programem ekologicznym – pakietem „Fit for 55”, czyli redukcją emisyjną. Jest to niesłychanie groźne, jeśli chodzi o podrożenie kosztów gospodarki oraz pogorszenie konkurencyjności gospodarki europejskiej.

Bardzo mnie ciekawi czy trybunał intensywnie zajmie się tym programem jeszcze przed jego wdrożeniem? Czy wyrazi opinię na użytek parlamentu czy instytucji unijnych, którzy będą nad tym programem pracować? Dziękuję.

Członek ETO Marek Opioła:
Dziękuję. Panie przewodniczący, Wysoka Komisjo, odpowiadając na pierwsze pytanie panu posłowi Koperskiemu, od kiedy jestem w trybunale, czyli od 1 lutego, nie spotkałem się z informacją, żeby była opinia skierowana do państwa członkowskiego, a w tym przypadku konkretnie panu chodziło o rząd polski. W tym okresie 6 miesięcy. Wcześniej przywoływana przeze mnie kontrola dotycząca ceł… Kontrolowaliśmy też Polskę i była tam jedna rekomendacja, która była zgłoszona do państwa członkowskiego. Ale w naszej metodologii, chociaż ona powoli się pod tym względem zmienia, głównie rekomendacje są kierowane do Komisji Europejskiej. Bardzo rzadko do państw członkowskich. Zdarzają się przypadki, że opinie i rekomendacje są ściśle adresowane do państwa członkowskiego. Tak jak powiedziałem, ta metodologia się zmienia, nie jest to już praktyka powszechnie stosowana w naszych raportach specjalnych, a tym bardziej w raporcie dotyczącym sprawozdania z wykonania budżetu.

Odpowiadając na pytania pana posła Śniadka… My przygotowując się do planu pracy na rok 2022 wszystkie te kwestie, o których pan poseł wspomniał, w naszej metodologii wypracowania tematów pracy trybunału, która jest zupełnie inna niż ma to miejsce w NIK-u, ponieważ członkowie izby zgłaszają… W tym naszym programie, który będziemy w najbliższym czasie zatwierdzać, wszystkie kwestie dotyczące problemów środowiskowych będziemy uwzględniać, dlatego że jest to klaster, który jest dla nas bardzo ważny. Mamy to na uwadze. Ale konkretnie to, o czym pan poseł wspomniał, czy będzie zapisana w naszym programie ta kwestia… Nie umiem na tym etapie odpowiedzieć na to pytanie, dlatego że my jesteśmy dopiero na etapie budowania naszego planu pracy. Dziękuję za zawrócenie uwagi. Będziemy tę kwestię monitorować.

Jako gabinet polski staramy się monitorować wszystkie kontrole, w których Polska bierze udział. To znaczy, że kontrolerzy trybunału są oraz są wyniki kontroli, które dotyczą też państwa polskiego. Tak jak wspomniałem panu przewodniczącemu i Wysokiej Komisji, chciałbym po prostu jak najbliżej przedstawiać te wyniki parlamentowi polskiemu, rządowi oraz opinii publicznej, tak aby ta wiedza była bardziej powszechna i żeby była dla was jako Komisji przydatna do państwa pracy. Jeżeli będzie zainteresowanie z państwa strony, prześlemy plan pracy do Komisji, żeby Komisja miała potrzebną wiedzę, jak będzie tworzyła swój plan pracy w przyszłym roku.

Jesteśmy w stanie umówić się na przedstawienie określonych klastrów poszczególnych kontroli czy tematów kontroli, które będą w zainteresowaniu Komisji. Ostatnio na posiedzeniu Komisji Unii Europejskiej przedstawialiśmy na ich prośbę kontrolę dotyczącą praw pasażerów oraz kontrolę dotyczącą ceł. To są dwie, bardzo ciekawe kontrole. Jeżeli byłaby wola ze strony Komisji, to mógłbym państwu je przedstawić. Również inne kontrole, które będą za chwile się kończyły, których z pewnością wyniki będą interesujące. Dziękuję.

Przewodniczący poseł Wojciech Szarama (PiS):
Dziękuję bardzo. Nie ma więcej pytań ani wypowiedzi. Jeszcze raz dziękuję za tę prezentację oraz obecność i możliwość tej rozmowy. Komisja zapoznała się z informacją. Dziękuję państwu bardzo. Zamykam posiedzenie Komisji do Spraw Kontroli Państwowej.