9. kadencja, 22. posiedzenie, 2. dzień (10-12-2020)

13. punkt porządku dziennego:

Pytania w sprawach bieżących.

Sekretarz Stanu w Ministerstwie Aktywów Państwowych Maciej Małecki:

    Panie Marszałku! Wysoka Izbo! W imieniu ministra aktywów państwowych, który wykonuje nadzór właścicielski nad spółką giełdową PKN Orlen, pragnę przekazać paniom i panom posłom informacje dotyczące kupna przez PKN Orlen 100% udziałów Polska Press, grupy wydawniczej wchodzącej w skład niemieckiego holdingu Verlagsgruppe Passau. Chciałbym dodać, że transakcja dojdzie do skutku po uzyskaniu zgody polskiego UOKiK-u.

    Jak informuje Orlen, zakup Polska Press jest dla spółki inwestycją biznesową. Polska Press jest jednym z największych wydawców w Polsce, który w 2019 r. osiągnął przychody na poziomie 398 400 tys. zł, posiada 20 z 24 wydawanych w Polsce dzienników regionalnych oraz blisko 120 tygodników lokalnych. Większość z nich zajmuje pozycję lidera pod względem czytelnictwa i sprzedaży. Portfolio grupy to także 500 serwisów internetowych, z których korzysta miesięcznie ok. 17,5 mln użytkowników. Aktywa Polska Press to bardzo dobre narzędzie umożliwiające PKN Orlen dotarcie do potencjalnych klientów z ofertą produktową. Przejęcie Polska Press przez Orlen umożliwi stworzenie rozbudowanej bazy danych opartej o informacje dotyczące klientów Polska Press, Orlen Vitay, Stop Cafe, ale też grupę Energa czy Ruch. Takie działania wdrożyły już znane światowe koncerny.

    Transakcja wpisuje się również w strategię Orlenu do 2030 r., w której zapowiedziano rozwój sprzedaży detalicznej, m.in. przez rozwój nowoczesnych kanałów komunikacji. Zakup Polska Press odnosi się do założeń tej strategii, w szczególności w zakresie budowy zintegrowanej platformy usług cyfrowych w oparciu o bazę klientów. Transakcja pozwoli również na wygenerowanie dodatkowych oszczędności z tytułu reklam. Ponadto zakup grupy wydawniczej jest kolejnym krokiem koncernu skierowanym ku usługom marketingowym, po utworzeniu w 2019 r. własnej agencji mediowej, która odpowiada m.in. za planowanie i zakup kampanii mediowych, oraz po nabyciu dystrybutora prasy Ruch.

    Przed podjęciem obecnej decyzji transakcja była analizowana, zarówno przez ekspertów PKN Orlen, jak i doradców zewnętrznych. Przeprowadzono proces due diligence w obszarze finansowym, prawnym i podatkowym. Orlen korzystał również z analiz doradców zewnętrznych.

    Podobną drogą co Orlen poszły również inne światowe firmy, w tym z sektora przemysłowego. Wymienię przykłady. Właściciel Amazona zakupił amerykański dziennik ˝The Washington Post˝. W 2018 r. AT&T, amerykańskie przedsiębiorstwo komunikacyjne, zostało właścicielem koncernu medialnego Time Warner. W 2016 r. globalna firma elektroniczna Arrow Electronics zakupiła UBM, czyli całą platformę mediów drukowanych i internetowych. W 2017 r. państwowy koncern samochodowy Renault nabył 40% udziałów jednej z francuskich grup medialnych.

    Wysoka Izbo! Jeśli chodzi o spojrzenie z perspektywy interesów państwa polskiego w odniesieniu do zakupu przez Orlen wydawnictwa Polska Press, minister aktywów państwowych stoi na stanowisku, że przywracanie polskiego kapitału w mediach to jest powrót do normalności i duży skok w kierunku standardów europejskich i światowych.

    Mogę tu przytoczyć przykład Francji, która ma ściśle uregulowany i zdekoncentrowany rynek mediów. Największe grupy medialne należą do Francuzów. Jedynym zagranicznym dużym graczem na rynku jest niemiecka grupa Bertelsmann France. Francuskie prawo ściśle określa, jaki procent akcji mediów drukowanych i cyfrowych może być w rękach jednego właściciela oraz jaki może on osiągnąć udział w rynku. Rynek prasy codziennej w Niemczech jest opanowany przez dziesięciu wydawców niemieckich. Charakterystyczna dla niemieckiego rynku prasowego jest silna pozycja prasy lokalnej i regionalnej, która stanowi ok. 3/4 całej ukazującej się w Niemczech prasy codziennej. Sytuacja na rynku czasopism jest podobna. W bliskich nam regionalnie Czechach w ciągu ostatnich 13 lat udział zagranicznych koncernów w rynku prasy spadł z 80% do 7%, a w telewizji - z 59% do 5%.

    Tymczasem na 35 dzienników wydawanych w Polsce ok. 70% należy do kapitału zagranicznego. Z kolei wśród dziesięciu czołowych portali regionalnych obecnie 60% jest kontrolowanych przez zagraniczny kapitał, a jedynie 40% przez krajowy. Po transakcji przejęcia Polska Press przez Orlen udział polskiego kapitału w 35 ogólnopolskich i regionalnych dziennikach wydawanych w Polsce (Dzwonek) wzrośnie do ok. 90%. Sądzę, że dla polskiego parlamentu ta zmiana na rynku medialnym, która dokonuje się za sprawą polskiego kapitału, spółki Skarbu Państwa, powinna być przywitana z radością, bo jest się z czego cieszyć.

    Niestety obecny kierunek zmian na rynku medialnym może być także czymś niezrozumiałym dla części Izby, a wystąpienie pana posła jest tego dowodem, bo przez wiele lat, podczas ostatnich rządów Platformy i PSL-u, mieliśmy do czynienia z masową wyprzedażą majątku narodowego. Wspomnę o sprzedaży PKP Energetyka, kiedy mówiło się, że sprzedano kurę znoszącą złote jaja, spółkę kluczową dla bezpieczeństwa kraju. W 2009 r. tu, w Warszawie, pozbyto się Stołecznego Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej, SPEC, monopolisty, świetnie działającego przedsiębiorstwa, które oddano zagranicznemu podmiotowi.

    Teraz mamy do czynienia dzięki rządowi Prawa i Sprawiedliwości ze zmianą w podejściu do gospodarowania aktywami państwowymi. Nie wyprzedajemy polskich firm, nie likwidujemy polskich firm. Rząd Prawa i Sprawiedliwości dba o rozwój polskich firm i polskiego kapitału, a działania Orlenu kierowanego przez prezesa Daniela Obajtka pokazują, że to jest bardzo dobrze wytyczona droga.

    Pan poseł był łaskaw wspomnieć na początku o spadku wartości akcji. To dotyczy wszystkich, wielu koncernów naftowych, paliwowych. Powód jest prosty: spadek popytu na paliwa, większa podaż paliw na rynku, a tym samym mniejsza marża paliw. Jeśli się przejrzy notowania, kapitalizację innych czołowych graczy, także światowych, jest podobny trend.

    Natomiast w ostatnim zdaniu w tej części chcę powiedzieć, że przez 3,5 roku rządów Prawa i Sprawiedliwości PKN Orlen przyniósł zysk ponad 20 mld zł. (Oklaski) To jest wielokrotnie więcej niż przez 8 lat rządów Platformy i PSL-u. Orlen kierowany przez prezesa Daniela Obajtka, nadzorowany przez rząd Prawa i Sprawiedliwości idzie dobrą drogą, budując multienergetyczny koncern, który szuka korzyści biznesowych tam, gdzie jest to możliwe, zgodnie ze strategią przyjętą do 2030 r. Dziękuję.

    (Poseł Aleksander Miszalski: Na żadne pytanie nie udzielił pan odpowiedzi. Na żadne.)

Przebieg posiedzenia